Ułatwienia dostępu
Celem projektu jest poprawa zarządzania wolontariatem w polskich NGO przez wzmocnienie kompetencji osób odpowiedzialnych za ten obszar w wybranych organizacjach pilotażowych.
W ramach Programu uczestnicy zakwalifikowani do Programu otrzymają wsparcie w postaci Programu szkoleniowo-wdrożeniowego przez mix aktywności grupowych i indywidualnych w postaci szkoleń, warsztatów, doradztwa, coachingu i mentoringu w obszarze wdrażania standardów profesjonalnego, strategicznego zarządzania wolontariatem w organizacjach pozarządowych, co pozwoli im wzmocnić kompetencje w tym obszarze.
Realizacja programu planowana jest w okresie od 1 marca 2025 do 31 stycznia 2026.
do natychmiastowego wykorzystania/ wdrożenia
ze strony doświadczonych ekspertów
uczestników w procesie, skoncentrowane na rozwoju ich indywidualnych kompetencji
Cykliczne zjazdy szkoleniowe
w Warszawie, prowadzone przez doświadczonych trenerów. Dwudniowe zjazdy będą obejmować m.in. szkolenia, warsztaty grupowe, wymianę doświadczeń i dyskusję na temat wdrażonych rozwiązań, ćwiczenia i trening, zadania do realizacji w organizacji.
Webinary tematyczne
prowadzone przez ekspertów w obszarze zarządzania wolontariatem i NGO. Uczestnicy będą mogli utrzymać aktualność swojej wiedzy i kompetencji, wymieniać się wiedzą i spostrzeżeniami, rozszerzyć zagadnienia poruszane w trakcie zjazdów, uczestniczyć w dyskusjach branżowych.
Mentoring indywidualny
ukierunkowany na wsparcie uczestników w wdrażaniu strategicznych rozwiązań w zarządzaniu wolontariatem oraz rozwój ich kompetencji liderskich i zarządczych. Mentoring pozwala na dostosowanie wiedzy i umiejętności zdobytych podczas szkoleń/ warsztatów do specyfiki danej organizacji.
Coaching indywidualny
ma na celu rozwój osobistych i zawodowych kompetencji uczestników, wspierając ich w rozwijaniu umiejętności przywódczych, efektywnego zarządzania zespołami wolontariuszy oraz w podejmowaniu strategicznych decyzji związanych z wdrażaniem systemów zarządzania wolontariatem.
Wsparcie na miejscu
będą mogły otrzymać organizacje potrzebujące skorzystać z z indywidualnych konsultacji z trenerami i ekspertami związanymi z Programem, przy opracowaniu planów wdrożeniowych na miejscu u siebie w organizacji (działanie ma charakter opcjonalny).
Zadanie publiczne Odpowiedzialność. Empowerment. Strategiczne Zarządzanie Wolontariatem, realizowane przez Beneficjenta - Fundację Verum z siedzibą w Warszawie, jest finansowane ze środków Narodowego Instytutu Wolności – Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego w ramach rządowego programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich NOWEFIO na lata 2021-2030.
Wartość finansowania wynosi 156 208 zł i stanowi 100% całkowitej wartości zadania. Umowa o realizację zadania publicznego została zawarta w dniu 26 września 2024 r. Projekt odpowiada na problem w pozyskiwaniu wolontariuszy i utrzymywaniu ich w organizacji. Celem jest poprawa zarządzania wolontariatem w polskich NGO przez wzmocnienie kompetencji osób odpowiedzialnych za ten obszar w wybranych organizacjach. Pozwoli to tym osobom wdrożyć standardy profesjonalnego, strategicznego zarządzania wolontariatem we własnych organizacjach, przy wsparciu ekspertów. Działania obejmą realizację Programu szkoleniowo-wdrożeniowego przez mix szkoleń, warsztatów, doradztwa, coaching i mentoring. Następnie na bazie doświadczeń z wdrożeń w ww. pilotażowych NGO powstanie Przewodnik „Jak wdrożyć kulturę organizacji w zakresie współpracy z wolontariuszami” dla pozostałych organizacji, które chcą wdrożyć standardy profesjonalnego zarządzania wolontariatem. Równolegle będą prowadzone działania promocyjne, zachęcające do zwiększenia kompetencji w tym obszarze w ramach Zadania i przedstawiające korzyści z tego.
